【質(zhì)量強企 行穩(wěn)致遠】經(jīng)緯紡機下屬企業(yè)召開2024年質(zhì)量月啟動大會布署質(zhì)量工作

高耀東指出，目前市場形勢復(fù)雜多變，新簽合同來之不易，各單位要以開展“質(zhì)量月”活動為契機，牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)安全”質(zhì)量管理理念，嚴格踐行“三零 ”質(zhì)量文化，提升全員質(zhì)量意識和危機意識，強化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量贏市場，打造公司高端品牌。

鄧靖對開展“質(zhì)量月”活動提出四點要求：一要高度重視、精心策劃，“質(zhì)量月”活動能否開展好，取決于各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子對“質(zhì)量月”活動的重視程度，要全面部署、精心策劃，按照文件要求組織開展好特色活動。二要積極主動、全員參與，各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)作用，積極動員職工參與到活動中，提升全員質(zhì)量意識，形成全員重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。三要嚴控過程，保證效果，嚴格落實“九個一”質(zhì)量要求，對標文件要求，深入開展質(zhì)量自查整改工作，確保活動效果。四要創(chuàng)新探索，提升高度，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，多部門聯(lián)合創(chuàng)新落實質(zhì)量監(jiān)督管理，通過獎懲分明的質(zhì)量篩選工作，提升各生產(chǎn)單位質(zhì)量主體責任意識和全員質(zhì)量自檢意識，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。

質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部部長主持會議，解讀了“質(zhì)量月”活動方案，并強調(diào)：一要完善質(zhì)量制度，強化執(zhí)行落實。對質(zhì)量體系文件進行培訓(xùn)和宣貫，對作業(yè)指導(dǎo)書、三檢制等進行檢查，梳理檢驗流程，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。二要提升質(zhì)量意識，宣揚質(zhì)量文化。圍繞“我身邊的質(zhì)量故事” 專題活動要求，充分發(fā)掘身邊的質(zhì)量人物事跡，大力弘揚精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。

9月3日，經(jīng)緯新技術(shù)召開了公司年度質(zhì)量月活動啟動大會。會議由財務(wù)總監(jiān)段洲萍主持，公司管理層、中層干部及在京職工參加了本次會議。

會上，經(jīng)緯新技術(shù)公司技術(shù)質(zhì)量管理室高級經(jīng)理陳兵首先傳達了上級單位關(guān)于質(zhì)量月活動的文件精神，對企業(yè)2024年質(zhì)量月活動方案進行了宣貫，解析了“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，鍛造卓越品質(zhì)”的核心主題，并向全體員工發(fā)出倡議，號召大家積極參與“九個一”質(zhì)量主題活動，在為期一個月的全面質(zhì)量提升活動中為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出崗位貢獻。

經(jīng)緯新技術(shù)財務(wù)總監(jiān)段洲萍對開展好質(zhì)量月活動提出四點要求：一是強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為立業(yè)之基；二是為確?；顒釉鷮嶉_展，各部門需切實執(zhí)行專項工作計劃；三是鼓勵員工自我評價，明確工作中的改進方向；四是倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，運用質(zhì)量工具，實現(xiàn)個人能力提升與企業(yè)效益雙贏。

經(jīng)緯新技術(shù)總經(jīng)理王堅在總結(jié)發(fā)言中對今年的質(zhì)量月活動寄予厚望。他強調(diào)：九月份全國質(zhì)量月現(xiàn)已正式啟動，公司上下需高度重視，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。同時，他提出五點工作要求：一是要面對市場挑戰(zhàn)，堅持“質(zhì)量為先”的原則，不斷追求卓越；二是善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，積極解決各類質(zhì)量問題；三是深入剖析實際案例，精準識別并管控質(zhì)量風(fēng)險；四是全面審視并優(yōu)化管理、設(shè)計、開發(fā)、制造等流程，提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理；五是構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化，形成強大合力，推動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

與會同志們紛紛表示：要以本次質(zhì)量月活動為契機，共同努力、重點發(fā)力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上雙提升，爭做推動制造強國、質(zhì)量強國和振興紡機的排頭兵和突擊隊！

9月5日，宜昌紡機2024年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開。公司總經(jīng)理聶儉、副總經(jīng)理張丕華、財務(wù)總監(jiān)黃曉珊及相關(guān)部門中層干部參加了會議。

會議首先傳達了本次“質(zhì)量月”活動方案，明確了活動主要內(nèi)容、具體要求和時間節(jié)點。本次活動主要圍繞“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”主題展開，將通過一系列有針對性的活動，增強員工質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管控制度，加強質(zhì)量管理創(chuàng)新，全面提升質(zhì)量水平?；顒觾?nèi)容涵蓋了質(zhì)量培訓(xùn)、專項檢查、案例分享等多個方面，力求從不同角度推動公司質(zhì)量工作全面進步。

張丕華在講話中指出，本次“質(zhì)量月”活動，我們在思想上要提高站位，充分認識到質(zhì)量工作對產(chǎn)品競爭力及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，開展“質(zhì)量月”活動切忌形式主義，工作一定要落到實處，各部門要圍繞活動主題，系統(tǒng)梳理當前存在的實物質(zhì)量問題、客戶痛點問題及流程管理問題等，進行集中剖析整治，并形成長效機制。質(zhì)量改進是一個沒有終點的持續(xù)過程，我們不僅要在“質(zhì)量月”期間關(guān)注質(zhì)量，更要將這種精神貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不斷提高全員的質(zhì)量意識，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。

聶儉強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是品牌信譽的基石，是客戶滿意的保證，更是我們每一位員工的責任和追求。全體員工務(wù)必高度重視，積極踴躍參與，認真扎實踐行。一是始終把客戶滿意度放在首位，傾聽客戶聲音，收集客戶反饋，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化；二是發(fā)揚跨部門的協(xié)同合作精神，在質(zhì)量管理中相互學(xué)習(xí)、相互支持，加強對質(zhì)量標準和工藝標準的培訓(xùn)、理解和貫徹，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平；三是注重“質(zhì)量月”活動實效，將各項活動成果真正轉(zhuǎn)化為提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、增強客戶滿意度的實際行動；四是不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理效率，為公司發(fā)展注入源源不斷的新活力。

為進一步增強全員質(zhì)量意識，凝聚質(zhì)量共識，共促質(zhì)量提升，9月2日，無錫專件召開2024年“質(zhì)量月”啟動大會。無錫專件領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分廠負責人、技術(shù)中心部分成員參加了會議。

會上，無錫專件紀委書記、副總經(jīng)理黃華傳達了上級集團“質(zhì)量月”活動的指示精神和活動要求，對公司“質(zhì)量月”活動方案進行了宣貫并作動員講話。他指出，各部門、分廠要重點關(guān)注今年以來重復(fù)發(fā)生、防錯失效等質(zhì)量問題的原因分析，從產(chǎn)品設(shè)計、工藝源頭著手，注重糾正、預(yù)防措施落實的及時性和有效性；要對質(zhì)量問題進行月度匯總并分析反饋，以部門、班組為單元組織開展QC活動，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；要對質(zhì)量意識再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，對質(zhì)量問題再梳理，讓每一位員工真正知道自己的質(zhì)量責任；要加強和完善內(nèi)部管理，建立完善以質(zhì)量為核心，以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度，構(gòu)建符合質(zhì)量提升改進方向的激勵約束機制，強化在崗人員的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、成本意識，促進產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)水平的持續(xù)提高。

質(zhì)量部部長李世芳對此次“質(zhì)量月”開展的群眾性活動之“我身邊的質(zhì)量故事”、“九個一”主題等專題活動進行了宣貫。

無錫專件黨委書記、總經(jīng)理盧錫鳴圍繞“回顧典型質(zhì)量問題 以點帶面落實糾正”作總結(jié)講話。他要求，一是要以“質(zhì)量月”活動為契機，借力ISO、兩化融合體系等內(nèi)外審，統(tǒng)計近年來客戶投訴、內(nèi)外部質(zhì)量問題典型案例，開展“回頭看、抓典型”，切實以點帶面的對重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題持續(xù)開展根源分析、總結(jié)和檢查，促進質(zhì)量管理體系有效運行；二是要加強現(xiàn)場“三檢”落實到位、提高全體員工工作質(zhì)量，來杜絕低級質(zhì)量問題，通過一系列的質(zhì)量改進計劃、工藝完善、工藝突破、精益項目改善來解決工藝能力方面不足造成的高級質(zhì)量問題；三是要樹立全員“大質(zhì)量”的概念，真抓實干，聚焦質(zhì)量管理難點，真正把企業(yè)的質(zhì)量治理提升工作做好、做實。

9月期間，無錫專件將圍繞上級集團“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”的“質(zhì)量月”主題，結(jié)合企業(yè)實際，開展豐富多樣的“質(zhì)量月”系列活動，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，做好產(chǎn)品，做優(yōu)服務(wù)，共建質(zhì)量強企。

沈陽華明積極響應(yīng)上級集團“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，鍛造卓越品質(zhì)”主題活動要求，2024年9月4日召開了質(zhì)量月啟動會，會議由沈陽華明質(zhì)量管理者代表王琦主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各部門骨干員工參加。

質(zhì)量管理者代表王琦對本次質(zhì)量月活動進行了詳細的安排，對“第三屆全國機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新大賽”、“九個一”主題活動等進行了部署，對新成立的“鋼鐵衛(wèi)士—質(zhì)量檢查小組”提出了具體工作要求，強調(diào)要將此次“質(zhì)量月”活動視為企業(yè)全面管理提升的機遇，深刻認識質(zhì)量對于企業(yè)核心競爭力的決定性作用。

啟動會上，沈陽華明總經(jīng)理楊立家強調(diào)了質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。對于本月同步開展的質(zhì)量管理體系認證工作，楊立家指出，全體員工要正確認識本次認證工作，要對青島分公司目前的經(jīng)營模式進行全面的梳理和指導(dǎo)，使企業(yè)各項工作邁上一個新臺階。為實現(xiàn)振興紡機三年行動目標、捍衛(wèi)紡機產(chǎn)業(yè)鏈安全、提升全面質(zhì)量努力奮斗。