【質(zhì)量強企 行穩(wěn)致遠】經(jīng)緯紡機下屬企業(yè)召開2024年質(zhì)量月啟動大會布署質(zhì)量工作
發(fā)布時間:2024-09-09
2024年,公司持續(xù)深化“三零”質(zhì)量文化和“一把手”抓質(zhì)量工程,各企業(yè)聚焦品牌、標準、創(chuàng)新、服務(wù)和效益重點要素,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,系統(tǒng)提升質(zhì)量管理能力,為紡機振興提供堅實保障。質(zhì)量月,公司開設(shè)質(zhì)量專欄,將持續(xù)宣傳各企業(yè)質(zhì)量夯基的工作舉措。
經(jīng)緯智能
9月4日上午,經(jīng)緯智能召開以“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”為主題的“質(zhì)量月”啟動會。經(jīng)緯智能副總經(jīng)理高耀東、鄧靖出席會議,各相關(guān)單位、供應(yīng)商負責(zé)人和主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
高耀東指出,目前市場形勢復(fù)雜多變,新簽合同來之不易,各單位要以開展“質(zhì)量月”活動為契機,牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)安全”質(zhì)量管理理念,嚴格踐行“三零 ”質(zhì)量文化,提升全員質(zhì)量意識和危機意識,強化全面質(zhì)量管理,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量贏市場,打造公司高端品牌。
鄧靖對開展“質(zhì)量月”活動提出四點要求:一要高度重視、精心策劃,“質(zhì)量月”活動能否開展好,取決于各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子對“質(zhì)量月”活動的重視程度,要全面部署、精心策劃,按照文件要求組織開展好特色活動。二要積極主動、全員參與,各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)作用,積極動員職工參與到活動中,提升全員質(zhì)量意識,形成全員重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。三要嚴控過程,保證效果,嚴格落實“九個一”質(zhì)量要求,對標文件要求,深入開展質(zhì)量自查整改工作,確?;顒有Ч?。四要創(chuàng)新探索,提升高度,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,多部門聯(lián)合創(chuàng)新落實質(zhì)量監(jiān)督管理,通過獎懲分明的質(zhì)量篩選工作,提升各生產(chǎn)單位質(zhì)量主體責(zé)任意識和全員質(zhì)量自檢意識,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。
質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部部長主持會議,解讀了“質(zhì)量月”活動方案,并強調(diào):一要完善質(zhì)量制度,強化執(zhí)行落實。對質(zhì)量體系文件進行培訓(xùn)和宣貫,對作業(yè)指導(dǎo)書、三檢制等進行檢查,梳理檢驗流程,筑牢質(zhì)量基礎(chǔ),提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。二要提升質(zhì)量意識,宣揚質(zhì)量文化。圍繞“我身邊的質(zhì)量故事” 專題活動要求,充分發(fā)掘身邊的質(zhì)量人物事跡,大力弘揚精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。
青島宏大
8月30日下午,青島宏大召開2024年“質(zhì)量月”啟動大會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、班組長參加了會議。會議由青島宏大質(zhì)量部部長孫忠寶主持。
孫忠寶宣讀了本年度質(zhì)量月活動方案并作動員講話。本次質(zhì)量月活動圍繞國機集團實施振興紡機三年行動的總目標,深入貫徹青島宏大經(jīng)營指標和各項要求。把握國內(nèi)、國際市場動態(tài),科學(xué)研判當(dāng)前形勢和風(fēng)險,以品牌、標準、創(chuàng)新、服務(wù)和效益為重點,以精益質(zhì)量五大法寶為著力點,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,加快推進數(shù)字化、智能化迭代升級,建立高端化、智能化、綠色化的產(chǎn)業(yè)體系。堅持科技創(chuàng)新攻關(guān),強化質(zhì)量改進創(chuàng)新,推動技術(shù)水平提升,加速智能制造步伐。要在復(fù)雜、多變的市場環(huán)境中,錘煉青島宏大底色,全面提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,提高用戶滿意度,打造中國百年品牌,為推動企業(yè)成為更具全球競爭力的世界一流企業(yè)奮進。
青島宏大總經(jīng)理張文新對質(zhì)量月活動提出要求:各部門領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動要高度重視,積極發(fā)動員工參與活動,形成良好的質(zhì)量意識,并從活動中不斷改進和創(chuàng)新。質(zhì)量月的各項活動,大家要廣泛參與,各部門要根據(jù)活動內(nèi)容進行內(nèi)部選拔,全員融入其中,學(xué)習(xí)的過程與收獲才是更重要的。各部門梳理各個流程中的質(zhì)量標準及要求,提升產(chǎn)品一致性,降低離散型損壞,實現(xiàn)“流程標準化”不斷提升,同時以服務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場反饋質(zhì)量問題為出發(fā)點,以問題為導(dǎo)向,緊密配合,解決重點的質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓客戶更滿意。要通過培訓(xùn)自查自糾,檢查制度文件要求與實際工作流程的符合性,以典型案例為切入點,進一步針對性的分析解決,鞏固成果,持續(xù)提升。
青島宏大黨委書記、執(zhí)行董事王麗霞作總結(jié)講話:企業(yè)不斷跨越新的臺階,在復(fù)雜多變的環(huán)境下,我們要有危機感,提高質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題零容忍,解決痛點、難點問題,持續(xù)降低質(zhì)量損失,全體員工都要投入到質(zhì)量工作當(dāng)中去,形成企業(yè)質(zhì)量文化新生態(tài)。強化培訓(xùn),對科長、班組長要嚴格要求,從管理、技術(shù)兩方面不斷提升專業(yè)能力,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷地進行探索與交流,達到良性循環(huán)。今年質(zhì)量月方案詳實全面,有傳統(tǒng)活動,也有創(chuàng)新型活動作為主線,各部門要策劃部門內(nèi)部的特色活動作為支線,雙線并行,全員參與,形成創(chuàng)優(yōu)爭先、精益求精的工作態(tài)度。質(zhì)量月活動要切實推進,有效實施。工作標準有多高,工作做得就有多高,“標準決定結(jié)果”。我們要立足高起點,制定高標準,切實讓質(zhì)量工作的各個方面都再上一個高臺階。
經(jīng)緯新技術(shù)
9月3日,經(jīng)緯新技術(shù)召開了公司年度質(zhì)量月活動啟動大會。會議由財務(wù)總監(jiān)段洲萍主持,公司管理層、中層干部及在京職工參加了本次會議。
會上,經(jīng)緯新技術(shù)公司技術(shù)質(zhì)量管理室高級經(jīng)理陳兵首先傳達了上級單位關(guān)于質(zhì)量月活動的文件精神,對企業(yè)2024年質(zhì)量月活動方案進行了宣貫,解析了“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ),鍛造卓越品質(zhì)”的核心主題,并向全體員工發(fā)出倡議,號召大家積極參與“九個一”質(zhì)量主題活動,在為期一個月的全面質(zhì)量提升活動中為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出崗位貢獻。
經(jīng)緯新技術(shù)財務(wù)總監(jiān)段洲萍對開展好質(zhì)量月活動提出四點要求:一是強化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為立業(yè)之基;二是為確?;顒釉鷮嶉_展,各部門需切實執(zhí)行專項工作計劃;三是鼓勵員工自我評價,明確工作中的改進方向;四是倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,運用質(zhì)量工具,實現(xiàn)個人能力提升與企業(yè)效益雙贏。
經(jīng)緯新技術(shù)總經(jīng)理王堅在總結(jié)發(fā)言中對今年的質(zhì)量月活動寄予厚望。他強調(diào):九月份全國質(zhì)量月現(xiàn)已正式啟動,公司上下需高度重視,精心組織,確?;顒尤〉脤嵭АM瑫r,他提出五點工作要求:一是要面對市場挑戰(zhàn),堅持“質(zhì)量為先”的原則,不斷追求卓越;二是善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,積極解決各類質(zhì)量問題;三是深入剖析實際案例,精準識別并管控質(zhì)量風(fēng)險;四是全面審視并優(yōu)化管理、設(shè)計、開發(fā)、制造等流程,提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理;五是構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化,形成強大合力,推動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。
與會同志們紛紛表示:要以本次質(zhì)量月活動為契機,共同努力、重點發(fā)力,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ),在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上雙提升,爭做推動制造強國、質(zhì)量強國和振興紡機的排頭兵和突擊隊!
宜昌紡機
9月5日,宜昌紡機2024年“質(zhì)量月”活動啟動會順利召開。公司總經(jīng)理聶儉、副總經(jīng)理張丕華、財務(wù)總監(jiān)黃曉珊及相關(guān)部門中層干部參加了會議。
會議首先傳達了本次“質(zhì)量月”活動方案,明確了活動主要內(nèi)容、具體要求和時間節(jié)點。本次活動主要圍繞“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”主題展開,將通過一系列有針對性的活動,增強員工質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管控制度,加強質(zhì)量管理創(chuàng)新,全面提升質(zhì)量水平?;顒觾?nèi)容涵蓋了質(zhì)量培訓(xùn)、專項檢查、案例分享等多個方面,力求從不同角度推動公司質(zhì)量工作全面進步。
張丕華在講話中指出,本次“質(zhì)量月”活動,我們在思想上要提高站位,充分認識到質(zhì)量工作對產(chǎn)品競爭力及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,開展“質(zhì)量月”活動切忌形式主義,工作一定要落到實處,各部門要圍繞活動主題,系統(tǒng)梳理當(dāng)前存在的實物質(zhì)量問題、客戶痛點問題及流程管理問題等,進行集中剖析整治,并形成長效機制。質(zhì)量改進是一個沒有終點的持續(xù)過程,我們不僅要在“質(zhì)量月”期間關(guān)注質(zhì)量,更要將這種精神貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié),不斷提高全員的質(zhì)量意識,持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
聶儉強調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是品牌信譽的基石,是客戶滿意的保證,更是我們每一位員工的責(zé)任和追求。全體員工務(wù)必高度重視,積極踴躍參與,認真扎實踐行。一是始終把客戶滿意度放在首位,傾聽客戶聲音,收集客戶反饋,以客戶需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化;二是發(fā)揚跨部門的協(xié)同合作精神,在質(zhì)量管理中相互學(xué)習(xí)、相互支持,加強對質(zhì)量標準和工藝標準的培訓(xùn)、理解和貫徹,共同解決質(zhì)量問題,共同提升質(zhì)量水平;三是注重“質(zhì)量月”活動實效,將各項活動成果真正轉(zhuǎn)化為提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、增強客戶滿意度的實際行動;四是不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法,提高質(zhì)量管理效率,為公司發(fā)展注入源源不斷的新活力。
無錫專件
為進一步增強全員質(zhì)量意識,凝聚質(zhì)量共識,共促質(zhì)量提升,9月2日,無錫專件召開2024年“質(zhì)量月”啟動大會。無錫專件領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分廠負責(zé)人、技術(shù)中心部分成員參加了會議。
會上,無錫專件紀委書記、副總經(jīng)理黃華傳達了上級集團“質(zhì)量月”活動的指示精神和活動要求,對公司“質(zhì)量月”活動方案進行了宣貫并作動員講話。他指出,各部門、分廠要重點關(guān)注今年以來重復(fù)發(fā)生、防錯失效等質(zhì)量問題的原因分析,從產(chǎn)品設(shè)計、工藝源頭著手,注重糾正、預(yù)防措施落實的及時性和有效性;要對質(zhì)量問題進行月度匯總并分析反饋,以部門、班組為單元組織開展QC活動,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性;要對質(zhì)量意識再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),對質(zhì)量問題再梳理,讓每一位員工真正知道自己的質(zhì)量責(zé)任;要加強和完善內(nèi)部管理,建立完善以質(zhì)量為核心,以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度,構(gòu)建符合質(zhì)量提升改進方向的激勵約束機制,強化在崗人員的責(zé)任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、成本意識,促進產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)水平的持續(xù)提高。
質(zhì)量部部長李世芳對此次“質(zhì)量月”開展的群眾性活動之“我身邊的質(zhì)量故事”、“九個一”主題等專題活動進行了宣貫。
無錫專件黨委書記、總經(jīng)理盧錫鳴圍繞“回顧典型質(zhì)量問題 以點帶面落實糾正”作總結(jié)講話。他要求,一是要以“質(zhì)量月”活動為契機,借力ISO、兩化融合體系等內(nèi)外審,統(tǒng)計近年來客戶投訴、內(nèi)外部質(zhì)量問題典型案例,開展“回頭看、抓典型”,切實以點帶面的對重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題持續(xù)開展根源分析、總結(jié)和檢查,促進質(zhì)量管理體系有效運行;二是要加強現(xiàn)場“三檢”落實到位、提高全體員工工作質(zhì)量,來杜絕低級質(zhì)量問題,通過一系列的質(zhì)量改進計劃、工藝完善、工藝突破、精益項目改善來解決工藝能力方面不足造成的高級質(zhì)量問題;三是要樹立全員“大質(zhì)量”的概念,真抓實干,聚焦質(zhì)量管理難點,真正把企業(yè)的質(zhì)量治理提升工作做好、做實。
9月期間,無錫專件將圍繞上級集團“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ) 鍛造卓越品質(zhì)”的“質(zhì)量月”主題,結(jié)合企業(yè)實際,開展豐富多樣的“質(zhì)量月”系列活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,做好產(chǎn)品,做優(yōu)服務(wù),共建質(zhì)量強企。
沈陽宏大華明
沈陽華明積極響應(yīng)上級集團“筑牢質(zhì)量基礎(chǔ),鍛造卓越品質(zhì)”主題活動要求,2024年9月4日召開了質(zhì)量月啟動會,會議由沈陽華明質(zhì)量管理者代表王琦主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各部門骨干員工參加。
質(zhì)量管理者代表王琦對本次質(zhì)量月活動進行了詳細的安排,對“第三屆全國機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新大賽”、“九個一”主題活動等進行了部署,對新成立的“鋼鐵衛(wèi)士—質(zhì)量檢查小組”提出了具體工作要求,強調(diào)要將此次“質(zhì)量月”活動視為企業(yè)全面管理提升的機遇,深刻認識質(zhì)量對于企業(yè)核心競爭力的決定性作用。
啟動會上,沈陽華明總經(jīng)理楊立家強調(diào)了質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。對于本月同步開展的質(zhì)量管理體系認證工作,楊立家指出,全體員工要正確認識本次認證工作,要對青島分公司目前的經(jīng)營模式進行全面的梳理和指導(dǎo),使企業(yè)各項工作邁上一個新臺階。為實現(xiàn)振興紡機三年行動目標、捍衛(wèi)紡機產(chǎn)業(yè)鏈安全、提升全面質(zhì)量努力奮斗。
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